CMMI-Beratungsangebot

Sie wollen besser, schneller, preiswerter werden in Ihrer Software- oder Systementwicklung bzw. bei der Erbringung Ihrer Dienstleistungen? Sie wollen im Rahmen der (IT-)Governance diese Arbeiten besser steuern können?

Dann ist das Reifegradmodell Capability Maturity Model Integration (CMMI) das richtige Werkzeug für Sie.

Folgende Dienstleistungen zur Verbesserung und Steuerung mit Hilfe von CMMI kann ich Ihnen derzeit anbieten:

Je nach Bedarf können Sie einzelne Schritte oder auch den kompletten Weg bis hin zur formalen Bestätigung des erreichten Reifegrades bzw. Fähigkeitsgradprofils durch ein SCAMPI A-Appraisal gehen. In beiden Fällen unterstütze ich Sie gerne dabei.

• Die kompakte CMMI-Überblicksschulung gibt Ihnen an ein oder zwei Tagen einen Überblick über das Modell und hilft Ihnen, die Änderungen, die sich aus einer CMMI-Einführung in die Organisation ergeben, nachzuvollziehen und einzuordnen.
• Die CMMI-Standortbestimmung gibt Ihnen einen ersten Eindruck, wo Ihre Organisation in Bezug auf CMMI steht.
• Die Introduction-Schulung für CMMI-DEV bzw. CMMI-SVC ist die offizielle Einführungsschulung des CMMI Institutes und ist u.a. eine der Voraussetzungen für die Mitarbeit im Team bei einem CMMI-Appraisal.
• Durch SCAMPI-Appraisals nach CMMI erhalten Sie Aussagen über den bei der Prozessverbesserung erreichten Fortschritt sowie ggf. den erreichten Reifegrad (bzw. das erreichte Fähigkeitsprofil). Als zertifizierter SCAMPI Lead Appraiser und SCAMPI B&C Team Lead kann ich Ihnen die Durchführung und Leitung von derartigen Appraisals nach den Standardmethoden SCAMPI A, B und C anbieten.
• Darüber hinaus kann ich Sie auf Basis meiner langjährigen Erfahrung kompetent und effizient bei der CMMI-Einführung und -Nutzung begleiten und unterstützen.